干部队伍的壮大与成长是企业发展的基础保障，是人事部门的重要工作，也是总经理们的一把手工程。为不断提高公司管理干部的履职能力，增强创新争优意识，2018年1月27日，伟泰科技2018年终管理干部述职大会在青枫苑举办。

回望走过的路程，才能更好的前行。年终总结，既是对全年工作进行回顾和梳理，也是为了更好的“盘点”部门与自身的优势与不足。从专业出发，完善自己及本部门的工作流程、工作方法、组织架构等等，制定出未来的工作计划，不断提升管理能力和业务水平。

管理干部的汇报内容主要遵循左一右二原则，左一即主要围绕2018年核心工作情况进行展开说明，重点论述未达成指标的差异项改善计划，右二即对未来两年（2019年、2020年）工作展望，工作展望中主要强调对标所属行业标杆，找出与标杆之间的差距，再设立目标，通过目标展开未来2年工作计划。每位管理干部都用精准的数据以及大量的图片展示了一年的工作成绩及工作亮点，以及对存在的问题和不足进行重点分析，更是与行业中的标杆进行对比，规划未来的工作思路及解决办法。

在每位管理人员的工作报告结束之后，各位评委领导本着实事求是、客观公正的态度对述职干部做出总体评价，并依据综合评价计分表进行评分。

本次工作汇报会议不仅让高管与中层干部之间、部门与部门之间强化交流、相互了解，感受到了团队的力量，团队的方向，更统一了各部门管理层的思想意识形态。2019年望每一位管理干部继续坚持开拓创新、攻坚克难、做精做细做实各项工作，全面打造学习型、责任型团队，保持昂扬的斗志，为完成新一年工作目标打下扎实基础、再创佳绩。